【地砖】如何留下消费者？！

    如何留下消费者？！

可以预计的是，今年会有许多门店关闭，也会有更多门店在生存线上挣扎。生存是当务之急。尽管危机四伏，仍有一些零售商坚定地迈出了前进的步伐，以奋进者的姿态参与到竞争中，成为“逆行者”。

圣豪超市自2016年进入济南来，截止到去年门店数量一直锁定为1。像是经历了一个漫长的蛰伏期，在今年终于迎来了突破。据官方公众号公布的消息，到今年5月底，圣豪商业在济南已经签约立项四家门店，其中有两家门店将在近期开业。任何时候都是，看似没有机会正是机会最大的时候。

高新店是圣豪在济南开出的第一家门店，这家门店一直保有较鲜明的特色。去年去的时候，门店物业和店内陈列虽然较为陈旧，但仍有不错的客流。时隔一年，这家门店脱胎换骨般，从内至外都有了较大改观，带来不少惊喜。

这也看出，零售业从来不是止步不前的行业，小到每一天、大到每一年，都不能停止改变的步伐，在原地不动就意味落后，只有不停地挑战自己、逃离舒适区才能向未来致敬。

有让顾客愿意逗留的氛围

当下，疫情防控仍是一项重要工作，这是每家零售商都应守住的基本线。在高新店每位员工的胸牌上，都贴了一张红色标签，上面标明：体温正常和当日日期。门店一直坚持对当班员工测量体温，这不仅是对顾客负责，也是对员工负责。

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